5月13日，中山市科卓爾電器有限公司攜手廣東安達(dá)發(fā)科技有限公司聯(lián)合舉辦了“APS系統(tǒng)與SRM系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”?？谱繝柛笨偨?jīng)理孫景坡、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)楊光與信息中心經(jīng)理黃寶強(qiáng)等帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)部門骨干出席，安達(dá)發(fā)總經(jīng)理淡賢鋒、項(xiàng)目經(jīng)理伍朝暉等攜項(xiàng)目組核心成員與會(huì)。

這是一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻，標(biāo)志著科卓爾在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，也預(yù)示著科卓爾將在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域開啟全新的篇章。

項(xiàng)目背景

自2008年在廣東順德成立以來，中山市科卓爾電器有限公司穩(wěn)步前行，深耕PCBA行業(yè)15年，主營業(yè)務(wù)從家用電器拓展至智能衛(wèi)浴和個(gè)護(hù)家電等品類，以卓越的EMS服務(wù)贏得客戶贊譽(yù)。占地32,000平方米的先進(jìn)制造基地，配合高達(dá)94.12%的設(shè)備數(shù)字化覆蓋率，共同構(gòu)筑了科卓爾產(chǎn)品生產(chǎn)卓越品質(zhì)與高效產(chǎn)出的堅(jiān)實(shí)基石。

隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷變化，我們面臨著諸多問題。例如，當(dāng)前供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)存在信息孤島，需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同不足，導(dǎo)致庫存周轉(zhuǎn)率低，計(jì)劃準(zhǔn)確性低，生產(chǎn)調(diào)整頻繁，不僅增加了生產(chǎn)成本，還延長了生產(chǎn)周期；排產(chǎn)效率差，部門間信息不暢，導(dǎo)致溝通成本高，協(xié)同效率低下。這些問題嚴(yán)重制約了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

項(xiàng)目目標(biāo)

一、增加供應(yīng)鏈協(xié)同

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息實(shí)時(shí)共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。

二、提高計(jì)劃準(zhǔn)確性

建立供應(yīng)鏈計(jì)劃模型，結(jié)合需求預(yù)測、庫存水平、生產(chǎn)能力等，自動(dòng)生成精準(zhǔn)的生產(chǎn)、采購計(jì)劃，減少人工干預(yù)帶來的誤差。

三、優(yōu)化資源分配

利用高級(jí)排程算法，合理安排生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備資源，提高資源利用率，降低運(yùn)營成本。

四、降低庫存成本

通過精準(zhǔn)的計(jì)劃和實(shí)時(shí)的庫存監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)庫存水平的優(yōu)化控制，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象，降低庫存成本。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

為了確保這個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們已經(jīng)組建了一支專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自公司的各個(gè)部門，他們不僅具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，還擁有專業(yè)的技術(shù)能力。科卓爾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理及6大業(yè)務(wù)領(lǐng)域組構(gòu)成

領(lǐng)導(dǎo)致辭及頒發(fā)聘書

宣誓及合影留念